求賢原則

德才兼備，以德為先。

本著(zhù)以?shī)^斗者為本的文化持續完善公司的績(jì)效考核制度和分紅制度，讓奮斗且績(jì)效優(yōu)者得到物質(zhì)與精神的雙重回報。

人才發(fā)展

人才是企業(yè)最核心的資源，人才發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力，故招募人才、培養人才、留住人才、激勵人才、成就人才一直是我司人力資源的工作重心。我們將不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，拓展新業(yè)務(wù)，并不斷完善公司的考核制度與分紅制度，努力為員工提供可持續發(fā)展的空間和提升員工的歸屬感、使命感、成就感與幸福感。

培訓體系

瑞德公司擁有較完善的員工培訓體系，注重員工思維能力、學(xué)習能力、執行力與主動(dòng)性的培養，盡最大可能為員工提供充分且平等的培訓與晉升機會(huì )，幫助員工成長(cháng)與實(shí)現員工自身價(jià)值，讓員工與公司同進(jìn)步、共發(fā)展。

薪酬福利

我們一貫重視員工的薪酬與福利保障，努力為員工提供更好的條件，并推行績(jì)效獎金激勵制度、股權與期權激勵制度，員工個(gè)人收入與公司的經(jīng)營(yíng)狀況、員工所在部門(mén)的績(jì)效及個(gè)人的績(jì)效貢獻密切相關(guān)，使奮斗者得到合理甚至超額的回報。

關(guān)愛(ài)員工

我們尊重員工的個(gè)人意愿并鼓勵員工坦誠說(shuō)出自己的想法，盡可能為員工提供最大的才能展示空間，努力為員工提供健康、舒適的環(huán)境，營(yíng)造尊重、信任、包容、快樂(lè )的工作氛圍，讓員工愉快工作、快樂(lè )生活。

職業(yè)發(fā)展

我們不斷調查了解員工的職業(yè)發(fā)展規劃與方向，研究未來(lái)人才發(fā)展的需求，學(xué)習現代的人力資源管理模式，把員工與公司的發(fā)展規劃有機的結合起來(lái)，努力構建公司與員工雙贏(yíng)的可持續發(fā)展模式。信人才是企業(yè)最有價(jià)值的資源，人才發(fā)展是公司發(fā)展的關(guān)鍵。因此吸引人才、培養人才